当红星美凯龙遇上清华大学，会擦出什么火花？ ——红星美凯龙凭什么受到联合国教科文组织与DDI智睿咨询

据了解，清华大学人才发展论坛自2015年开始举办，旨在搭建学界与政府、企业人才发展与交流的平台，交流人才发展领域全球化创新经验，分享标杆企业人才发展的成功实践。四年来，论坛为与会代表们提供了一次次具有国际视野、高水平、高品味的人才发展思想盛宴。

作为A+H双股上市并荣膺“大国品牌”至高荣誉的红星美凯龙，正如其在家居零售行业的地位和业界的卓越口碑，成为雇主的理想样板——荣膺2018年中国典范雇主暨HR团队管理典范。此次论坛，谢坚在现场与清华大学副校长郑力教授、校务委员会副主任谢维和DDI华北区董事总经理朱彦昌、副总裁 Bruce Watt等各行业精英人士同台分享人才发展创新实践、共享思想盛宴。

红星美凯龙集团总裁谢坚

拥有百年历史的清华大学名师云集，是无数莘莘学子理想中的学府，是我国的级高校，在国际上也享有盛誉，培养出了无数人才。清华大学副校长郑力教授在致辞中表示，人才决定未来，教育成就梦想，持续的终身学习则是文明传承之途，人才成长之梯，组织赋能之钥。

清华大学副校长郑力教授

成立于1946年的联合国教科文组织，是联合国在国际教育、科学和文化领域成员的专门机构，在其主管的教育、科学、文化、传播与信息等业务范围内设立了十多个政府间机构及大型合作计划，以推动国际智力合作。其中，发展教育是教科文组织的工作重心。

全球知名人才管理专家DDI智睿咨询也有40多年的历史，它长期专注于领导力的科学和实践，为全球93个国家的企业组织发掘、培养和激励领导人才，提供了大量的创新思路。DDI华北区董事总经理朱彦昌表示，在数字化时代下，企业需要的不仅是领导人才，而是更多的领导力，企业才会在转型变革中获得最终成功。

DDI华北区董事总经理朱彦昌

在论坛现场，谢坚聚焦新时代组织创新与人才发展作了精彩分享。他说，

他呼吁领导者，在业务上要适应不确定的现实，在组织中要适应职权永远小于责任的现实，在管理中要适应下属成为平等伙伴的现实。

谈及如何激励千禧一代，他认为，一是要有“人”的温度；二是把幸福延长；三是Pay for value；四是营造新、奇、乐的工作环境。

“我们拥有无限的可能，因为我们具有这样的品质：年轻活力，包容开放，冒险精神，创造性天赋。”红星美凯龙董事长车建新曾说。

红星美凯龙荣膺2018年中国典范雇主暨HR团队管理典范，并非一日之功。在32年的发展中，红星美凯龙组织变革和人才发展始终坚持与时俱进：推崇创业精神、用户思维、成就员工、匠心创新，把“用职业创业之激情，让每个生命都变得和卓越”视为公司信仰，把“为有能力、有贡献的红星人谋求物质和精神幸福而努力”写入公司价值观。现在，红星美凯龙已经在人才培养、业务锻炼、资源聚集等方面，成为职业创业者的摇篮和练功房。

近些年，红星美凯龙尤其重视年轻人的培养，发起“心年轻 · 新青年”活动，努力打造更有创新意识、更具活力的管理团队，呼吁上下级直呼其名，避免官僚主义，无形之中，还拉近了上下级之间的距离，让90后员工感受到平等和尊重。

同时，红星美凯龙在组织和激励层面致力于打造公平竞争的平台，为公司不断发展壮大提供强有力的人才保障和智力支持。在组织层面，打造小型单元作战，融入赛马文化，让员工有幸福感和成长性；在激励层面，呼吁高层“平台创业”，推动中层“职业创业”，用真金白银鼓励新生代。

紧随时代发展的组织变革和人才创新，为红星美凯龙搏击四万亿家居市场提供了稳定的组织保障。

今年前九个月，红星美凯龙实现营业收入99.91亿元，同比增长29.4%；归属于上市公司股东的净利润达到41.6亿元，同比增长46.5%。在不久前结束的双十一大促中，腾讯与红星美凯龙全面战略合作的智慧结晶——IMP全球家居智慧营销平台也展现出了核武器般的威力，助力红星美凯龙商场成交额突破160亿元，相比去年的2天时间，今年10月22日至11月11日的成交额同比猛增550%。